Agile фан-клуб Харьковский Agile фан-клуб

28 января 2012, Киев – AgileBaseCamp Conference – From Idea To Product

Добрый день! В качестве инфорпартнёра напоминаем про грядущий AgileBaseCamp, на который у нас даже есть скидка 10% по промокоду 32MKVPYR40TB (специально для наших сообществ). Итак, 28 января в Киеве на одной площадке соберутся “люди пикселей”, “люди байтов” и “люди денег”, что бы поделиться практическим опытом продуктовой разработки.Программа конференции сформирована - 22 доклада на сценах UX, XP и MAIN + 7 блиц-докладов от основателей стартапов и руководителей продуктовых команд.

MAIN Stage посвящен организации процессов, мотивации людей и создания бизнес-ценности. Вопросы, которые могут заинтересовать нынешних и будущих технологических предпринимателей: На что похож жизненный цикл стартапа в Долине? Как увидеть новые бизнес-возможности? Где расцветают идеи? И как их усиливать? Что нового для стартапера в старом iPhone? И как меняет стартап мышление и способ принятия решений? Как понять, что приносит пользу игровому бизнесу и как это можно выразить в виде features? Как перейти от процесса поставок по фиксированному времени к поставкам по требованию?

UX Stage предлагает интересующимся и специалистам в User eXperience дизайн и юзабилити исследовать: Как увидеть новые сценарии взаимодействия человека с цифровыми устройствами и создать соответствующие предложения? Кто такой Experience Designer в продуктовой команде? Каково место дизайна в конкурентной среде? Как быть, когда в команде нет своего UX-специалиста? Как применить навыки системного мышления и алгоритмизации в проектировании человеко-машинного взаимодействия?

XP Stage посвящен интересам технических специалистов в области eXtreme Programming и других современных инженерных подходов и технологий: Как совместить бережливую разработку с XP практиками? Какие проблемы вас ждут после выхода в продакшн? Как облегчить и ускорить выпуск новых версий? Так ли сложен функциональный подход как его малюют? Как построить процесс тестирования в продуктовой компании?

Преддверие конференции богато техническими воркшопами, на которых можно получить и углубить теоретические знания на практике.

26-27 января. “Test Driven development in Java” от Александра Баглая и Сергея Зеленина Вы познакомитесь с основой TDD, получите навыки безопасного рефакторинга, научитесь пользоваться «мок-фреймфорками», получите опыт управлением зависимостями при помощи «dependency injection» и написания юнит тестов.

26 января. “Распределенные системы контроля версий” от Сергея Калинца Вы сможете уверенно пользоваться двумя наиболее популярными DVCS: Git и Mercurial. Будут раскрыты практически все сценарии распределенной работы, от использования распределенных систем при работе с централизованными корпоративными репозиториями до работы с opensource проектами.

27 января. “Continious Integration на примере TeamCity” от Сергея Калинца Вы узнаете как воплотить в жизнь лозунг “вкалывают роботы – счастлив человек”. В окружении коллег вы на практике попробуете новые подходы к выполнению рутинных действий. 80% времени тренинга занимает практика.

До встречи на конференции! Команда AgileBaseCamp & Agile фан-клуб

28 января – конференция по продуктовой разработке AgileBaseCamp, Киев -10%

Приглашаем на конференцию по продуктовой разработке AgileBaseCamp, 28 января 2012 г., Киев

Для получения скидки - 10% вводите промокод 32MKVPYR40TB (специально для наших сообществ)

AgileBaseCamp ConferenceFrom Idea To Product 28 января 2012, Киев Экспорт ресурсов VS Создание продуктов - две полярные ментальности в сфере программной разработки. Аутсорсинг помогает отрасли идти в ногу с мировыми технологиями и подходами в работе. Однако, мы хотели бы сфокусироваться именно на продуктовой разработке, как процессу создания ценности.  Для кого эта конференция? Разработчиков, тестировщиков, специалистов по UI-UX, QA Менеджеров продуктов и топ-менеджеров продуктовых компаний Гиков и технологических предпринимателей Какие темы будут затронуты в программе? Формирование идеи продукта Изучение пользователей и проектирование взаимодействия Инженерные и технологические аспекты разработки Построение команды и процесса создания ценности Мы планируем рассмотреть различные аспекты создания продукта, но даже погружаясь в технические детали, хотим держать в фокусе ценность результата. Что делает этот кемп не похожим на другие? Мы приглашаем спикеров с опытом создания продуктов, участия в стартапах или ведения собственного бизнеса Мы исследуем интересы нашей аудитории и стараемся осветить популярные темы и ответить на острые вопросы Зарегистрироваться > Только первые 30 мест по цене 650 грн.! Ранняя цена регистрации - 750 грн. Приглашаем выступить > ЭКСПЕРТОВ программной разработки                                                     Владение современными технологиями и эффективными процессами разработки - важные факторы успеха проектов. Мы приглашаем экспертов  Agile, Lean, UX, XP, QA, других прикладных дисциплин и технологий поделиться своим опытом. РУКОВОДИТЕЛЕЙ продуктовых компаний Культура технологического предпринимательства требует поддержки со стороны успешных компаний. Вы можете присоединиться к секции вдохновляющих блиц-докладов или выступить на одном из основных потоков. Ищем партнеров > Спонсорская поддержка помогает нам проводить качественные мероприятия для развития инженерной и предпринимательской культуры программной разработки. Нашим партнерам мы предоставляем площадку для контакта с активными представителями сообщества, представления и позиционирования компании. Кроме этого, партнеры получают специальные условия на участие своих сотрудников. Приглашаем Вас принять участие в конференции в роли докладчика, участника, либо партнера. И с нетерпением ждем встречи!

Докладчики конференции: Mark Phillips CША Марк успешно руководит технологической и программной разработкой на протяжении многих лет. Он занимал руководящие должности в различных технологических компаниях Силиконовой долины: Insession, Angara, General Magic и Knowmadic. Является обладателем 15-ти патентов.   Анна Плосконос Германия Изучая методологию инноваций в Стенфорде, провела исследование на тему “How design thinking can be taught in multidisciplinary environments”. Участвовала в создании дизайн-школы HPI School of Design Thinking, сооснователа компанию «Design Thinking Lab» Андрей Бибичев Россия Занимается обработкой изображений и NaturalComputerInterface в должности технического директора iPiSoft. До этого 10 лет проработал в области заказной разработки. Внедрял гибкие подходы разработки и технические практики eXtreme Programming.   Daniel Lewis UK Даниэл Льюис имеет более чем 30 летний управленческий опыт в крупных компаниях, таких как Nestle, General Motors, SABMiller и Heineken. Жил и работал в шести странах, участвовал в кросс-культурных проектах. Эксперт в области управленческих и лидерских навыков. Опытный фасилитатор и коуч.  Все докладчики>   Генеральный партнер:

С Новым Годом и Рождеством!!!

Отчёт о третьей тусовке Agile фан-клуба 21 декабря на тему “Хард тайм-менеджмент практики в Agile”

В среду 21 декабря, кроме зимнего солнцестояния и Дня Рождения Сталина, состоялось ещё одно знаменательное событие - тусовка #3 харьковского Agile фан-клуба на тему "Хард тайм-менеджмент практики в Agile". В отличие от двух предыдущих встреч, где акцент был на игровой части, в этот раз акцент был всё-таки на докладах. Каждый из двух экспертов разворачивал свой доклад около часа, а практическую часть сыграли минут за 40 с обсуждением.

После стартового пинка Виктории Мусияченко, первым чумаком, отправившимся за солью тайм-менеджмента, выступил Александр Луцаевский - со-организатор харьковского Agile фан-клуба с докладом "Agile по самые pomodoro". Саша подытожил известные всем и не применяемые никем практики, такие как: GTD, pomodoro, матрица Эйзенхауэра (wake up, Eisenhower, matrix has you). Наглядной была демонстрация "правила 2-х минут" - звонки и подарки друзьям, отказы от неинтересных предложений и т.д. Но самое главное, когда собираетесь применить какую-либо технику, необходимо прежде всего самому себе ответить на вопрос: "Зачем?" Ибо целеполагание - это наше всё!

Без перерыва, вторым стволом выстрелил Антон Марюхненко с докладом "Агрессивный тайм-менеджмент". Отличный пример инкапсуляции рабочих заданий в рамки определённых временных блоков. Планирование: сегодня - на завтра. Экономия на переключении контекста за счёт небольшого количества блоков в дне (2-4). Чёткая приоритезация входящих запросов, которые на первый взгляд кажутся неотложными. И хотя Антон применяет эту технику индивидуально, совершенно очевидно, что она хорошо ложится и на коллектив. И присутствовавший в зале Сергей Иванов подтвердил это, упомянув о своём успешном опыте командной работы с "блочным" тайм-менеджментом.

Некоторые комментаторы и "тонкие тролли" из зала пытались перевести обсуждение методики в собеседование докладчика. Это говорит лишь о том, что излагаемое зацепило аудиторию и многие втайне тоже мечтают чётко распоряжаться своим временем. Антон умело обрабатывал попытки увести разговор в сторону от темы и в конце для ленивых даже привёл список "левых отмазок", которые мы можем придумать себе, чтобы только не внедрять новые практики в свой несовершенный, но привычный распорядок дня. Как говорится в пословице: "Мы все стремимся к лучшему, но каждый из нас боится перемен." Антон рекомендует начать с малого, "дожать" и "пойдёт"...

В процессе встречи и после неё, докладчики рекомендовали несколько тулов, может вам пригодятся:

• Саша: pomodoro software: Focus Booster, Pomodario, Online Stopwatch, CherryTomato ; Trello
• Антон: HiTask, Racios, LeanKit Kanban; "и мой топ-3 софта": Notepad++, Xmind, QIP 2012
• Надя: Toodledo, Remember The Milk

После кофебрейка, те кто был ещё бодр и полон сил, остались на игру, которую провела спикер Agile фан-клуба #2 Надежда Земскова. Мы прочувствовали отличие параллельного выполнения нескольких тасков от последовательного - с замерами времени. В процессе послеигрового обсуждения высказывались "за" и "против" по каждому подходу, так что исходя из своего контекста выбирайте что вам больше подходит.

Традиционно выкладываем презентации докладчиков, а также фото/видео-материалы встречи.

• Презентация: Александр Луцаевский - Agile по самые pomodoro
• Презентация: Антон Марюхненко - Агрессивный тайм-менеджмент

Фотки (можно прыгнуть на пикасу):

Видео:
Александр Луцаевский - Agile по самые pomodoro:

Антон Марюхненко - Агрессивный тайм-менеджмент:

Надежда Земскова - игра:

Спасибо спикерам за интересные доклады! Спасибо Наде за игру! Спасибо всем, кто поучаствовал в нашей предновогодней Agile-тусовке! Хороших вам праздников и до встречи в следующем году!

10% скидка на оплату участия в Программе-2012 проекта Стратоплан.Ру

В качестве партнёров, рады представить вам:

12 клубов профессионального и карьерного развития в Программе-2012 проекта Стратоплан.Ру

Первый сервис профессионального и карьерного развития Стратоплан.Ру стартует Программу активного обучения на 2012 год.

Клубы Стратоплан.Ру:

1. Для специалистов, инженеров и менеджеров — это уверенный профессиональный и карьерный рост в ориентированной на результат программе
2. Для компаний — это оптимизация затрат на развитие персонала: стоимость 3-х месячной корпоративной программы по цене 2-х дневного тренинга
3. Простой, доступный и выгодный формат получения современного бизнес-ориентированного образования — без отрыва от работы!

 

Программа-2012 включает 12 клубов профессионального роста для:
— инженеров и специалистов
— руководителей и лидеров команд
— менеджеров проектов и руководителей подразделений
— программистов и тестировщиков ПО
— всех, кто планирует активно развиваться и профессионально расти!
Какие Клубы Стратоплан входят в первую программу 2012 года

1. Клубы профессионального развития: практического подхода в тестировании и разработке ПО, управления проектами в PMI, Agile-практик, работы с сотрудниками и командой, управления отношениями с заказчиком
2. Клубы карьерного развития: для тех, кто хочет стать руководителем, думает перейти в формат работы предпринимателя, видит необходимость развития лидерской компетенции или хочет стать тренером

 

Что такое Клуб

1. Программа, группа и тренер
2. Как это работает: что такое вебинар и форум поддержки
3. Почему вам нужен Стратоплан
4. Почему это работает: наша практика и опыт выпускников
5. Список Клубов, которые войдут в Программу-2012 проекта Стратоплан.Ру

 

Программа, группа и тренер

 

Подумайте, почему люди ходят тренироваться в зал?

Для того, чтобы тренировки работали, нужно:

1. Желание и готовность работать,
2. Рабочая обстановка,
3. Четкая и последовательная программа,
4. Контроль выполнения заданий,
5. Расписание занятий: периодичность и методичность,
6. Тренер, который видит, что ты делаешь так и, самое главное, что ты делаешь НЕ так,
7. Активная группа, которая вкалывает вместе с тобой и заставляет тебя двигаться вперед: «если все могут,значит и я могу».

 

Подробнее о формате и действующих Клубах Стратоплана

Как это работает: что такое вебинар и форум поддержки

 

Вебинар — это форма семинарского занятия с помощью интернет.

Вы слушаете голос ведущего или ведущих, видите презентацию семинара или рабочий стол компьютера спикера, на котором он показывает опорный материал или выполняет вместе с группой упражнение курса.

Вебинарский формат больше всего напоминает привычные лекции в университете: потоковая аудитория, материал, преподаватель. Вебинары могут быть расширены домашним заданием после или до вебинара. Кроме этого на закрытом форуме каждого клуба вы можете задать свой вопрос и получить на него квалифицированный и своевременный ответ.

Подробнее:

1. Подробнее о формате вебинаров
2. Подробнее о формате тренинга, воркшопа или семинара

 

Почему вам нужен Стратоплан

 

Задачи, которые решают Клубы Стратоплана.

Стратоплан.Ру — сервис профессионального и карьерного роста.

Мы помогаем нашим клиентам быть ориентированными на цели бизнеса, применять в работе простые и проверенные практикой приемы, повышаем вашу привлекательность и востребованность на современном рынке труда.

Мы увеличиваем ценность наших клиентов и помогаем вам расти!

Почему это работает: наша практика и опыт выпускников

 

Архитекторами Программы-2012 выступили основатели Стратоплан.Ру Александр Орлов и Слава Панкратов.

Мы работаем на рынке бизнес-образования более 7 лет. Суммарно через наши тренинги прошло более 2.500 участников из более чем 100 отечественных и зарубежных компаний.

Наш проект сочетает опыт лучших корпоративных университетов, в которых мы обучались и преподавали, а также внутренних программ развития таких компаний, как SUN, Intel, Luxoft и Яндекс. В основу программ Стратоплана заложена наша обширная тренерская практика , а также боевой опыт наших коллег по тренерскому цеху.

Статистика и специфика проекта:

Стратоплан.Ру — сервис, который мы запустили в 2010 году. За первый год работы с платформы Стратоплана мы стартовали 5 профессиональных клубов, которые объединили более 330 студентов из России, Украины, Беларуси, Израиля, США и других стран.

Клубная система обучения работает по нескольким причинам:

1. В наших Клубах мы даем только практически полезные материалы.
   Мы не даем воды или пространных теоретизирований. Наш фокус — только то, что может помочь человеку в достижении его конкретных целей.
2. Наши Клубы ведут только лучшие эксперты в своей теме.Мы специально приглашаем к ведению Клубов лучших экспертов, консультантов и тренеров в своей теме. Мы не хотим ставить эксперименты над слушателями, поэтому Клубы ведут только те, чьему опыту и знаниям мы сами очень доверяем.Кроме этого, во все Клубы мы приглашаем гостей, которых очень сложно услышать в живую. В Клубе менеджеров набора 2010-2011 у нас выступали ТОР-менеджеры и вице-президенты ведущих мировых и отечественных компаний. В Клубе практического тестирования 2011 у нас выступали мировые эксперты Рекс Блэк, Майкл Болтон и Джеймс Бах.Программа 2012 обязательно включит в себя гостевые выступления ТОР-экспертов и лучших специалистов-практиков
3. Методическая подготовка тренеров.
   Все ведущие Клубов прошли серьезную методическую подготовку по технологиям преподавания, в том числе, преподавания онлайн. Поэтому все программы правильно выстроены методически, чтобы эффективно лечь в голову слушателям.
4. Групповая динамика.
   Группа людей с активной жизненной позицией, желающих развиваться, собранная в одном месте, творит чудеса. Мы видим это в каждом Клубе, который стартуем на платформе Стратоплан.РуЛюди подпитываются и заряжаются энергией друг друга, делятся полезными материалами и наработками, статьями, книгами, советами. Участники Клуба менеджеров 2011 самостоятельно организовали три живые конференции Stratoplan World, участники Клуба практического тестирования 2011 организовали Львовское сообщество тестировщиков. Честно говоря, мы не ожидали такой мощной групповой динамики, но видя как это работает, теперь ставим это однозначным плюсом программы.
5. Это работает!
   Многие выпускники Клубов 2011 года достигли тех целей, к которым они стремились. Отзывы участников Клубов.

 

Список Клубов, которые войдут в Программу-2012 проекта Стратоплан.Ру

 

1. Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
2. Клуб профессионального развития: предпринимательство
3. Клуб профессионального развития: лидерство
4. Клуб профессионального развития: тренерский бизнес
5. Клуб по работе с сотрудниками
6. Клуб по работе с командами
7. Клуб по работе с заказчиком
8. Клуб практического тестирования
9. Клуб практического программирования
10. Клуб управления проектами в PMI
11. Клуб управления проектами в Agile
12. Бонусный клуб по вопросам персонального стратегического планирования!

 

Все Клубы будут работать с 1-го февраля по 30-ое апреля 2012 года.

А еще мы приготовили более 20 часов бонусных материалов участникам любого Клуба!

 

Стоимость участия в Клубе

 

Запуски предыдущих Клубов сопровождались десятками писем «Прямо сейчас нет возможности оплатить, если бы я знал о Клубе заранее!» — мы учли это и анонсируем Программу-2012 за несколько месяцев до старта, чтобы у всех была возможность собрать нужную сумму на свое обучение.

Для того, чтобы поощрить наиболее активных участников, которые готовы оплатить свое участие заранее, мы предусмотрели специальные цены за раннюю регистрацию.

Специальные условия:
— Участие в 4 и более клубах оговаривается индивидуально
— Корпоративные пакеты предусмотрены!

Финальная стоимость участия в Клубе при оплате в январе 2012 года составит 600 долларов за участие в одном Клубе — оплачивайте заранее!

Зачем Клуб нужен Специалисту

 

Как выбрать нужные мне Клубы?
Мы понимаем, что у вас могут быть самые разные планы собственного профессионального роста.

Проектируя Программу-2012, мы ориентировались на распространенные сценарии карьерного роста инженеров и менеджеров.

Инженеру мы предлагаем программы роста в:

1. Технические или тим.лидеры (Клубы практического тестирования и практической разработки)
2. Менеджеры или лидеры команд (Клуб ИТ-менеджеров)
3. Предприниматели (Клуб Предпринимателей)
4. Тренеры (Клуб Тренеров)

 

Менеджерам и тим.лидам наши программы позволят развиваться в направлении:

1. Менеджеров проектов в методологиях PMI или Agile
2. Руководителя программ и продуктов (PMI)
3. Предпринимателя или тренера

 

Зачем Клуб нужен Компании

 

В проекте Стратоплан.Ру мы работаем над тем, чтобы современное бизнес-образование было доступным и качественным.

Клуб — это 3-месячная обучающая программа по цене двух-дневного корпоративного тренинга.

Сложности с корпоративным обучением:

1. Самый эффективный корпоративный тренинг ограничен по времени взаимодействия со слушателями. В несколько дней тренинга тренер пытается уместить как можно больше полезных концепций и приемов, что может вызывать естественную усталость группы.
2. Отработав программу, тренер обычно надолго теряет контакт с группой: наша практика показывает, что с дальнейшими вопросами по поводу внедрения полученных навыков к нам обращаются буквально единицы слушателей.
3. Приглашать тренера каждый месяц для контроля и отработки применения навыков и практик, может себе позволить далеко не каждая компания. Сотрудникам HR-департаментов или менеджерам, которые отправляли слушателей на тренинг, в силу большой загрузки, обычно, сложно контролировать как участники тренинга начинают использовать полученные знания и навыки в реальной жизни.

Какие решения предлагаем мы:

1. Клуб — это 3-х месячная программа обучения с длительным контактом тренер-группа. Обучение сотрудников вашей компании в Клубах Стратоплана — это долгосрочная программа обучения и удобный формат, который позволяет специалистам учиться в свободное от работы время.
2. Наши программы — это прежде всего качественный обучающий материал, поддержка слушателей программы в закрытом кампусе, пост-тренинговое сопровождение и профессиональное общение в закрытом сообществе выпускников Стратоплана: все это по цене обычного двух-дневного корпоративного тренинга.
3. Среднее время одной рабочей сессии в Клубе: 1-1.5 часа. Перерыв между учебными сессиями позволяет участникам программ применить полученные рекомендации или приемы на практике. Ответы на простые (быстрые) вопросы, наши слушатели получают буквально в течении одного-двух рабочих дней. Более сложные вопросы, связанные с разбором практических примеров проходят в формате бонусных вебинаров-консультаций, по мере накопления вопросов в кампусе группы.

Клуб не отрывает людей на несколько дней от работы (как это происходит в случае тренингов), рабочий процесс не останавливается. Клуб дает материал постепенно, что позволяет так же постепенно применить его к реальной жизни, получая поддержку и корректировку со стороны тренера.

Говоря о доступности клубных программ Стратоплана, стоит упомянуть, что компания не оплачивает сотруднику командировку, стоимость перелета и проживания, как в случае с очными программами.
Как выбрать нужные вашим сотрудникам Клубы? Исходя из ваших задач:

1. Клубы по управлению проектами в PMI и Agile будут полезны: менеджерам проектов и техническим лидерам
2. Клубы практического тестирования и разработки могут стать для специалистов по тестированию, программистов, а также лидеров команд возможностью структурировать накопленный опыт и применять его в рамках рабочих задач в сжатые сроки
3. Клубы посвященные лидерству, работе с подчиненными и работе с командой просто необходимы менеджерам, тим.лидам и техническим лидерам
4. Клуб по управление отношениями с заказчиком — практическая программа для менеджеров проектов и технических лидеров
5. Задачу развития тренеров для компании, может решить Клуб тренеров

Корпоративная лицензия

Стоимость корпоративной лицензии составляет три стоимости обычного участия. В эту стоимость входит:

1. Участие 3-х участников от компании в работе Клуба(ов)
2. Все материалы Клуба(ов) (видео, аудио, слайды документы и пр.) в высоком разрешении
3. Лицензия на полное использование всех материалов Клуба(ов) внутри компании

Мы готовы обсуждать условия корпоративного участия — расскажите нам о своих задачах!

Кому Клуб не нужен

Клуб не нужен, если вы не готовы активно работать над собственным развитием и двигаться к поставленным целям: обучение — сложная работа, которая требует не только Программы и Тренера, но и внутренней готовности участников инвестировать в собственное развитие и профессиональный рост.

Хотите узнать больше?

Приходите!

Что делать дальше?

 

1. Выберите Клуб, исходя из своих задач
2. Если вы представитель компании — свяжитесь с нами для обсуждения условий корпоративного сотрудничества.
3. Если вы специалист и выбрали Клуб, в который хотите вступить — регистрируйтесь и вносите предоплату (ссылки ниже) прямо сейчас: цена будет расти!
4. Если вы специалист и готовы предложить своей компании оплатить ваше участие в Клубе, отправьте ссылку или текст этого анонса своему руководителю и специалисту отдела HR.

 

Предоплата участия — забронируйте свое место!

Внимание! Для участников наших клубов - скидка 10%!!! (оплата по ссылкам ниже)

(Наши клубы: QAClub, PM Zone, DevTime, Agile фан-клуб, Startup-Club, IT HR Club, Sales Club)

Внести предоплату сейчас (цена актуальна с 15 января по 31 января!):

— Предоплата за участие в одном Клубе
— Предоплата за участие в двух Клубах
— Предоплата за участие в трех Клубах

Предоплата и оплата для компаний осуществляется по корпоративной лицензии — для осуществления предоплаты от компании пишите на [email protected]

До встречи!

 

С уважением,
Команда Стратоплан.Ру и Agile фан-клуб

Новогодняя скидка -5% в магазине Umnicum в IT Cafe

ТРЕБУЙТЕ скидку -5% в магазине Umnicum www.umnicum.com в IT cafe (волшебное слово получения скидки - vikkimus). Действительно до 31.12.2011 для всех моих сообществ.

14 декабря – PMZone#12 на тему “Мифы о СMMI, или кому и зачем она нужна”

Приглашаем Вас 14 декабря в 19.30 на тусовку PMZone#12 на тему "Мифы о СMMI, или кому и зачем она нужна", эксперт - Елена Петрова.

О чем поговорим:  будут рекомендации для тех, кто размышляет - пробовать CMMI или нет, а если пробовать - то какие необхимы для этого условия для того, чтобы CMMI заработала, а также попробуем «развенчать» некоторые мифы о CMMI:

Миф 1: СMMI применим только в крупных компаниях
Миф 2: CMMI – это только эффектный и эффективный маркетинговый ход
Миф 3: CMMI – это бюрократия и тяжеловесные процедуры
Миф 4: CMMI неприменим в Agile-проектах.
Миф 5: Давайте назначим кого-нибудь, кто будет отвечать за CMMI

Чего НЕ БУДЕТ:

- не будет рассказа о том, что такое CMMI (об этом тоже будет, но это не главное)
- не будет пропаганды CMMI

Елена Петрова - работаю в компании TEAM International, основные обязанности - поддержание соответствия CMMI Level 3, системы управления качеством и инициатив по усовершенствованию производственного процесса.

Прочие детали и оргподробности найдутся >>тут.

До встречи!

3-4 декабря – двухдневный тренинг “Островок согласия или Осознанное родительство”